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一附院启动“6S精益管理”工作

作者:一附院 刘小华/文 朱一帆/图发布时间:2019-05-14阅读次数:

为进一步提升医务人员的职业素养,创建人文医院,近日,我校一附院召开动员会,启动“6S精益管理”工作。该院党委副书记、院长邹晓峰出席并讲话,全体院领导、科室干部等200余人参会。

 

 

该院党委委员、学生党总支书记彭磊详细解读了推行“6S精益管理”的指导思想和工作目标、组织机构与工作职责、6S管理的推行范围、具体内容、推进时间与步骤、工作措施及要求,并指出,“6S精益管理”是医院重大决策部署,是“一把手工程”,领导带头,率先垂范,人人动手,全员参与。各科要高度重视,明确目标,落实责任,确保工作有序开展与落实。

该院开展6S精益管理,即通过“整理、整顿、清洁、规范、素养、安全”六个方面内容,使各项工作标准化、规范化,全面提升医院品牌形象。

邹晓峰在讲话中要求全体干部职工要树立主人翁意识,统一思想,明确目标要求,理解内涵、做好表率,形成推行6S精益管理的强大合力;要进行科学管理,狠抓落实,加强监督,奋力攻坚,坚持不懈,形成推进6S管理的良好工作氛围;要通过持续推进6S管理,不断把精益管理推向深处,从而形成良好的医院文化,提高医院的医疗品质与安全,确保6S精益管理取得实实在在的效果。

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